Бизнес-конференция "Базовые стратегии 2023", Санкт-Петербург, 25.11.2023

Источники вдохновения, ветер перемен и конструктивОт чего расти в 2023 году?Итоги первого полугодия 2022 не утешают. Экономика России начала снижение, уже -4%. Рынок РФ «покинули» 1300 иностранных компаний. Начинает ощущаться эффект от санкций предыдущих периодов, а список отраслевых дефицитов лишь пополняется. Геополитическая обстановка накаляется по всему миру, словно страны разом решили припомнить друг другу старые обиды.На бизнес-конференции заглянем сначала за короткий горизонт, чтобы понять, что будет источником вдохновения в 2023 году. Кулуарная встреча для 25 человек в Санкт-Петербурге. Узнайте все первыми.ПОСЛЕДСТВИЯ УХОДА ИНОСТРАННОГО БИЗНЕСА ОСОЗНАЮТСЯ НЕ ВСЕМИ И НЕ ДО КОНЦА. Импортозамещение — это прекрасно, но для него нужно время. Хотя и степень ухода компаний в каждом конкретном случае нуждается в уточнении: приостановка на неопределенный срок, продажа менеджменту страны с опционом на обратный выкуп в течение 5-7 лет, продажа другому игроку рынка со сменой бренда, полный разрыв отношений и так далее. Поле вариантов шире и глубже, чем мы представляем. Список дефицита растет: ремонтные мощности и оборудование для рыболовного флота, эмульгаторы и красители для кондитерской отрасли, ряд запчастей и компонентов для авто и авиапромышленности, ж/д составов, ткани для мебельной промышленности и так далее. На что ориентироваться и куда двигаться?ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ01.Консолидация рынка: либо ты, либо тебя Для целого ряда рынков это новая реальность. Что делать? Прорабатывать стратегию слияния, поглощения нужных вам бизнесов и активов? Пытаться привлечь стратегического инвестора? Продавать «не особо нужную» части своего бизнеса? 02.Многое становится временным: где брать уверенность Рассчитать развитие так, чтобы уверенно инвестировать, во многих случаях не получится. Как использовать проектный подход на месте линейного менеджмента: мотивация, структура управления, компетенции? 03.Изоляция — это надолго Какие обходные пути и способы адаптации срабатывают, а какие — нет? Что изменить в управлении? Как управлять работоспособностью и мотивацией людей в изоляции? 04.Что со всем этим делать Сценарные развилки 2023 года с перечнем отраслей и территорий, находящихся в антитренде. Варианты партнерств и союзов в оскаливающемся мире. Транзит в будущее — устойчивые, гибкие и нужные клиентам элементы ведения бизнеса. Импортозамещение — плюсы и минусы «новой логистики», нового «е-кома» и нового брендинга. Куда путь держать — страны, регионы, отрасли, сегменты, ниши и продукты. Персонал — как мотивируем, работаем с молодежью, наращиваем профессионализм.